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黨建文化


黨風(fēng)廉政建設(shè)

【科室動(dòng)態(tài)】學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí) 督導(dǎo)促進(jìn)落實(shí) ——西安交大一附院長安區(qū)醫(yī)院召開第四季度行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議

發(fā)布日期:2020-11-06    作者:     來源:行風(fēng)辦     點(diǎn)擊:



為督導(dǎo)《西安市長安區(qū)醫(yī)院2020年行風(fēng)建設(shè)工作要點(diǎn)》中主要任務(wù)職能部門工作開展情況,同時(shí)以迎接大型醫(yī)院巡查為契機(jī),進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院行風(fēng)工作取得實(shí)效,11月4日上午,西安交大一附院長安區(qū)醫(yī)院第四季度行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議召開。醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長趙新漢書記、院長、行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、各成員部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。會(huì)議由副院長和新穎主持。

首先,會(huì)議組織了培訓(xùn)學(xué)習(xí),觀看了全省衛(wèi)生健康行風(fēng)建設(shè)與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理培訓(xùn)班課程視頻——《醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)績效管理指標(biāo)篩選與實(shí)施考核》,課程從“績效管理的定義和意義”、“考核指標(biāo)體系的制定”、“實(shí)施考核中各部門的協(xié)同”三個(gè)方面,幫助大家從醫(yī)院績效管理的角度對行風(fēng)建設(shè)的“一崗雙責(zé)”有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。隨后,邀請西安交大一附院行風(fēng)建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)人楊勇部長現(xiàn)場培訓(xùn),講解了關(guān)于大型醫(yī)院巡查中行風(fēng)建設(shè)要點(diǎn)解析及工作要求。楊部長的講解中既有行風(fēng)建設(shè)迎檢版塊的框架介紹,又有具體內(nèi)容的解讀,同時(shí)列舉了西安交大一附院接受大型醫(yī)院巡查工作中的具體案例,使參會(huì)人員對大型醫(yī)院巡查行風(fēng)組工作有了一個(gè)整體的認(rèn)識(shí),對于醫(yī)院下一步迎檢工作起到了一定的指導(dǎo)作用。




會(huì)議第二項(xiàng),依據(jù)《西安市長安區(qū)醫(yī)院2020年行風(fēng)建設(shè)工作要點(diǎn)》任務(wù)分解,部分相關(guān)職能部門匯報(bào)工作任務(wù)的落實(shí)情況。行風(fēng)建設(shè)辦公室、黨總支紀(jì)檢委員、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、財(cái)務(wù)部、藥學(xué)部、門診部、招采辦、醫(yī)療保險(xiǎn)部、科教部、信息科等部門,分別從任務(wù)完成情況及效果、未完成任務(wù)及問題、下一步工作推進(jìn)等方面逐一進(jìn)行了匯報(bào)。通過匯報(bào),各部門在梳理前期工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確了下一步的工作目標(biāo)和任務(wù)。醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任何西海紀(jì)檢委員代表行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,對大型醫(yī)院巡查中醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)迎檢準(zhǔn)備表等工作任務(wù)進(jìn)行了介紹。




會(huì)議第三項(xiàng),副院長韓學(xué)哲、路驚宇、院長助理唐芳雪、王凱等行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長,結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容和部門匯報(bào)情況進(jìn)行了發(fā)言。分別表示醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作涉及到醫(yī)院的方方面面,必須將日常各項(xiàng)工作與行風(fēng)工作密切結(jié)合;以大型醫(yī)院巡查為契機(jī),形成常態(tài)化機(jī)制;并對各自分管部門在行風(fēng)建設(shè)方面提出了相應(yīng)的要求等。







會(huì)議最后,趙新漢書記、院長做總結(jié)講話。趙院長充分肯定會(huì)議的召開非常有必要,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了以下五點(diǎn)內(nèi)容:一是以史為鑒,可知興替。需要結(jié)合歷史、現(xiàn)實(shí)與未來,看待目前醫(yī)療行業(yè)出現(xiàn)的普遍性問題;二是抓落實(shí)。各部門要履職盡責(zé),做好院級(jí)層面制度建設(shè),圍繞院方發(fā)文、科室文件抓落實(shí),做好調(diào)研。三是行風(fēng)建設(shè)涉及全院各個(gè)部門,是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程。各部門要找自己工作中的亮點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn),做到精準(zhǔn)施策,措施得力;四是全院上下一盤棋,樹立全局觀,積極出謀劃策,為醫(yī)院發(fā)展服務(wù);五是立足崗位,厘清職責(zé),真抓實(shí)干。要以釘釘子精神,干一行、專一行、精一行。趙院長最后再次強(qiáng)調(diào),此次會(huì)議的召開也是為醫(yī)院正式啟動(dòng)大型醫(yī)院迎檢做準(zhǔn)備,大家務(wù)必端正認(rèn)識(shí),將此次迎檢作為對醫(yī)院管理的一次政治洗禮和全面體檢。